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支撑BSG的力量， 家属
“BSG 家属”不仅仅指公司内的所有员工。我们深知在全体员工认真努力工作的背后，给予他们支持的“家属”，也是公司的家族，是公司真正同行的伙伴。 BSG为了确保这些家庭与公司之间的纽带，定期邀请员工家属成员举办Family Day Outing。
为了更好的BSG
BSG内运营着一个名为“FORUS”的员工社团。与其它公司的互助会类似的团体，通过员工内部推荐，以Chief Energizer和Energizer为主，指定专门运营人员为中心进行运营。FORUS主要负责公司内部非业务的各种活动，由他们收集员工的意见，并推进由员工主导负责进行，开展促进员工间的交流与沟通。FORUS的LOGO里含有‘逗号’，这是社团所向往的目标。
员工自发参与和促进相互交流的公司内部社团
企业内部的SNS：为不同职级、不同部门之间快速准确进行信息沟通而制定
BSG的业务特性需要很多员工在公司外部工作，这种工作环境导致员工之间的沟通不灵活，不能及时了解相互之间的信息，这种沟通上的不畅，可能存在发生严重问题的风险。BSG为了将此类情况的发生率降至最低，使公司内信息流通变得更灵活，促进不同职级间、部门间的沟通，开发并运营了公司内部的SNS。由大小不同的字母表构成了具有“Harmonia” 意义的单词，与公司SNS的LOGO内容一样，期望位于不同地域不同级别的员工能汇聚成相同的和声，成为引领公司向正确方向不断前进的动力。Harmonia是通过网络及移动软件提供服务的。
Harmonia是为了公司内沟通而使用的网络工具，SoriMoa则是通过促进公司内提案/建议，促使业务环境变得更强的沟通渠道。在BSG本部设有SoriMoa邮箱，所有员工都可以通过这个邮箱匿名向公司提出各种改善建议。建议事项通过公司内SNS的Harmonia进行共享，由问题所在部门的相关负责人进行线上公开反馈。这种通过听取内部建议的SoriMoa邮箱制度，是促使BSG业务及工作环境不断创新和变革的支柱。
BSG内部运营着一个名为“into：”的 On/Offline公告板，员工可以将自己喜爱的文章、名言、照片、创意等与公司同事进行分享。通过时时更新的“into：”内容，共享同事间最新的消息和想法，从而促进彼此更多的了解。
新的方式、新的思考
共享创意和感想
BSG将MS Office、Outlook、Exchange、公司内公告栏、文件服务器等代表传统的业务基础设施关闭，引进以云端为基础的“Google Apps”，将公司的业务方式变革为以云和协作、共享为基础，利用Google Apps的沟通平台，使Harmonia等公司内部、沟通渠道更加有效、更易于接近，并进行使用。BSG的这种改变，不是简单地将业务系统进行变更，其主要目的是使公司整体业务方式能够得到变革，转换成为符合时代潮流的架构，提高员工对变革的接受度，促使公司的组织文化与时俱进。
BSG的价值生产基础
代表客户价值/企业价值的Value、BSG的代表颜色-Bule、代表着遗传的基因GENE共同合成的名称作为BSG的经营管理基础，被统称为VlueGENE。VlueGENE系统正在持续完善和提高，作为提高员工业务实力和业务效率的基础，被广泛应用。
VENTURE DNA
BSG是一家从只有十几人的公司开始并发展起来的。
虽然现如今已经取得了很大的发展，但公司当时的冒险精神与冒险文化依旧在BSG的全体员工身上体现着。任何一个小小的提议都不会被随意对待，而是会被慎重地加以讨论，摒弃上下关系，推崇平行文化，不惧挑战和失败，这些都是BSG的文化。这是公司今天能够在市场上占有一席之地的基础。构建属于自己企业的文化，这比开发一个新技术、新知识更具有价值，我们深信这是推动BSG持续发展的原动力。